樂活健康産業國際集團簡介              香港樂活健康産業國際集團是集營養師培訓、産品研發生産、國際醫療信息交流、樂活文化推廣、乐活全球创业平台爲一體的集團公司。          1984年，美國社會學者保羅?瑞恩（也譯作保羅?雷）帶領包括香港樂願會（樂活健康産業集團前身）等同事苦幹十五年，依靠發放調查問卷和統計學研究的方法，在1988年寫出了《文化創意者：5000萬人如何改變世界》。在書中，他提出樂活概念。以life styles of health and sustainability中英文單詞的第壹個字母組成了“LOHAS”這個新詞彙，直譯過來就是“健康永續的生活方式”，再形象壹點說，樂活就是在消費時，會考慮到自己和家人的健康以及對生態環境的責任心。作爲壹種新的生活方式，樂活（LOHAS）不只是愛地球，也不只是愛自己和家人的健康，而是兩者都愛的生活方式。LOHAS這個概念的出現，無形中給既要享受現代技術生活又要對自然環境負責的態度傾向下了定義，如同法國學者利奧塔在研究後現代的著作中思考的那樣：“後現代總是隱含在現代裏，啓蒙、後啓蒙和非啓蒙呈現順序狀態，追求與自然的和諧直接將現代性引入到了後啓蒙中。          公司以全球“樂活族”爲目標人群，量身打造了“樂活國際聯動創業計劃”。歡迎有志之士真誠加盟，共創全球樂活輝煌！   樂活國際中國戰略        近 20年來，我國保健品消費增長在15-30%之間，遠遠高於發達國家13%的增長率，2004年全國保健品市場容量達到了400億元左右。在我經濟快速發 展和居民生活水準的提高，健康成為了焦點話題，而當前由於工業、農業污染的嚴重，人類對健康營養的索求已轉移到營養保健品、綠色食品。 在未來，營養保健護理產品將成為我國健康產業發展的巨大增長點，隨著我國老齡化社會的到來，營養保健市場將有很大的增長空間。 實施計畫 1、專案立意：在中國大陸建設樂活健康產業基地，預計年產50億產值，集研發、生產、貿易、觀光、會展、培訓、辦公為一體的健康產業園； 2、投資額度：五年內陸續投資1—2個億人民幣。主要投資方向為地面固定資產； 3、管道方式：根據全世界健康業的發展和中國市場的實際，將採取直銷營運向全國推廣銷售的方式，以種植、生產、銷售為一條龍管道； 4、建設標準：按國際標準的GMP要求建廠，主要生產日用品、護膚品、保健品、高端醫療器械等； 5、市場預估：根據中國獲牌直銷公司的綜合案例分析，五年後每年營業額在10億人民幣以上。 計畫與組織 （一）建立專案實施管理機構 （二）資金籌集安排 （三）技術獲得與轉讓 （四）勘察設計和設備訂貨 （五）施工準備 （六）施工和生產準備 （七）竣工驗收　 產業組織規模 樂活健康產業園（占地700畝）建築面積40萬平方。總投資4.5億元。 1、引進有實力的保健品、保健器材企業入駐產業園投資開工廠。 2、建設物流中心，滿足產業園產品的集散。 3、建設健康品貿易大廈，帶動當地有價值的健康產品貿易，依託物流中心，逐步形成健康產品的產業化貿易平臺。 4、建設樂活健康管理學院，依託國家資源，向全國培養、輸送營養師、健康管理師、心理諮詢師、護理員等。 5、建設健康產品研發基地，整合國內外專家成立各類專項研究所。 6、建設特殊原材料種植基地，滿足生產部分需要的同時，作為觀光、旅遊、養生基地。 7、建設樂活家園，回饋基地所在地的參與者，以及樂活高級會員。在基地擁有一套生態棲息地！ 8、成立中國首個樂活文化館（含樂活國際創業平臺紀念館）。 趨勢造就輝煌        綜上所述，中國“樂活健康產業園”專案的啟動和發展，符合健康產業趨勢，產業園的科學組織和設計也會成為當地的一個亮點專案。能有效的帶動當地經濟發展和 旅遊業的繁榮，在解決一部分公民就業的同時，創造一個可持續發展的健康產業鏈。為中國健康產業發展樹立一個標杆。 樂活健康產業園的建設，必將帶來良好的經濟效益和社會效益！ 產品戰略        樂活國際為了推動市場，做了多元化產品戰略，以滿足廣大消費需求，為了便於複製和市場開發速度，在2013年，重磅推出效果超群的一款女性產品---“禦淑清丹”。

欢迎正在关注直销企业的有识之士，如果您正在考察和了解，请不要错过新时代健康产业集团---御淑清丹这个宏伟的事业，知己知彼才能百战百胜。选择永远大于努力，平台和载体非常重要，跟对人更重要。望寻找商机的朋友非常不要错过！