如何当好直销领导人？

 2013-11-10 16:00      行业动态

   

直销行业的领导人，不同于部队有军衔，军令的威严，也不同于企业，有级别和薪金的制约，直销行业的领导人，靠的是自己人格魅力的本身，与众不同的思维模式，象海一样的胸怀，象山一样的气魄。

具体的将应该有以下几个方面：

1，优秀的会员；一个领导人的基础，首先是一个优秀的会员，一个学习的榜样。为人正直，理念清醒，形象大方，技术熟练，认真敬业。

2，亲密的朋友；一个领导人的素质，应该亲和所有的人；为人热情，平等相代，有感恩心，理解对方，善于交友，乐于助人。

3，耐心的老师；一个领导要具备专业教师的职业特点；对会员要经常多鼓励，多解释，多示范，根据会员的水平，循序渐进，深入浅出，分阶段，分步骤给他们知识和技能，要给他们留作业，而且必须定期检查，做到胸中有数，重在落实。

4，宽容的母亲；初入行业的新手，相当于你的孩子，要在各个方面给他们机会，给他们时间，对于发生的摩擦和问题要以宽容的态度，启发他们，关爱他们，用因果报应的哲理引导他们处理各种矛盾。要学会遇到问题自己主动让步，吃亏是福，难得糊涂。

5，敬畏的领导；坚持原则，善恶分明，遵守时间，以会员的利益为最根本的利益。当好带头人的同时，当好后勤兵。

6，伟大的统帅；他必须懂得统筹管理，眼观六路，耳听八方，宏观调控整个市场；要有能力驾御发展的速度，有节奏的向前推进。遇到任何问题，三思后行，征求骨干的见解，靠团队的核心力量化解问题。他必须懂得有舍有得，顾全大局，他必须懂得打江山难，守江山更难，必须重点关注可持续性发展的原则。

核心领导小组的组建：

直销业是一个复制人的过程，复制是复制领导人。第一步就是发现或寻找领导人。领导人是一个团队桅杆，是一个虚拟的个人，他不代表他个人，他代表他的团队，他的个人的某些特征并不重要，关键是不是能代表团队骨干所有人的意愿，然后建立三人核心领导小组。

大型团队的组建：

象飞机起飞，又酷似卫星发射，需要强大的阻力和动力的相互作用，达到一个量到质的一个飞跃，即达到一个新的层次。

事物存在的状态是一个变化的过程，人的生命也是如此。事物是在矛盾中生存，是在斗争中发展；永远的波浪前进，螺旋上升。而恰恰直销业给我们创造了这个平台。因此直销业是最能让每个人无限成长的海洋。

人生就是上楼梯，每一次成功失败都象上提升了一步，都象前又进了一步。要坚持听成功学的录音，持续给自己加油，给自己输入积极的东西。

是享受还是付出，是领导还是服务，是具体还是统筹？

注意小节：勿以善小而不为，勿以恶小而为之！己所不欲，勿施于人。