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如何带好直销团队?

 2016-09-12 23:45      政策法规

   

带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

一、带团队做好这8条

(1)授人以鱼:给团队人员养家糊口的钱;

(2)授人以渔:教会团队人员做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发团队人员上进的欲望,让团队人员树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让团队人员获得幸福;

(5)授人以愚:告诉团队人员做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;

(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

一流管理者:自己不干,下属快乐地干;

二流管理者:自己不干,下属拼命地干;

三流管理者:自己不干,下属主动地干;

四流管理者:自己干,下属跟着干;

五流管理者:自己干,下属没事干;

末流管理者:自己干,下属对着干。

二、九段管理者修炼

一段:以身作则,堪为榜样

二段:帮助下属,无私奉献

三段:教化下属,为人师表

四段:建立规则,打造团队

五段:高效激励,领导思维

六段:全面统筹,科学管理

七段:运筹帷幄,决胜千里

八段:机制励人,文化凝人

九段:组织制胜,天长地久

三、怎么样留住人才?

必须给团队人员4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!

必须经营团队人员4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!

四、什么是培养人才?

敢于给团队人员做事的机会,也能给团队人员犯错的机会,这才是培养人才!

1、什么是人才?

做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!

2、什么是领导?

指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!

3、什么是使命?

活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!




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