会上，李保芳强调，酱香系列酒的生产，一定要严格按照茅台工艺执行，精心勾兑。确保每个品牌的酒都是精心酿造，以维护茅台品牌形象。同时，酱香酒公司要谋求转型，挖掘酱香系列酒的市场潜力，拓宽渠道，把系列酒做大做强，改变系列酒长期以来不好不坏、不上不下、不温不火的现状。要做到，一是要扩大视眼，创新思维，打破体制机制，拓展人才招聘渠道，建立科学的薪酬体系，凭本事吃饭，靠业绩说话，让班子队伍更得力。二是从政策入手，让市场更得力。在公司政策上，集团公司党委高度重视酱香系列酒发展，专门把酱香系列酒的营销作为一门系统的工作来开展。今年公司将投入专项资金，并在短期内不做盈利要求，力争做到做到产品全覆盖。三是要改进宣传和推进的方式，做大做强市场，拓展销售渠道，树立酱香酒的良好口碑。要把王子酒、迎宾酒打造成10亿级大单品，把赖茅酒打造成全国知名品牌。让系列酒销售和茅台酒销售形成比学赶帮超的态势。今年力争做到系列酒销售1万吨以上。

　　酱香酒公司相关负责人在工作汇报中表示，未来公司将持续坚持以市场为导向，深入践行九个营销。进一步细化组织管理、政策以及市场分级、经销商考核等工作，做好全国重点品牌和区域品牌战略的落地实施，推进营销工作向前向好。

　　会上，各地经销商结合系列酒产品定位、市场营销渠道、市场推广等内容，作了《坚持感恩不动摇精准作为再攀登》、《聚焦餐饮 团购突破》等发言，并纷纷表示，将与茅台酱香酒公司共同努力，开拓市场，力争茅台酱香系列酒销售取得新突破。

　　此前，酱香酒公司还召开了省区负责人市场工作会，专题解读2016年酱香系列酒市场投入政策，讨论各省区任务分解，制定销售激励方案，安排部署下半年营销工作。