用成功的方法实现成功
2013-10-27 00:00 人物故事
第一 下定一个决心
一切正确的行动都开始于正确的观念,首先你必须在观念上改变自己,问问自己:我为什么要成功?不停的反复的追问,是你下定决心要改变自己,去追求自己的人生理想。你的人生理想就是你人生的表现方式,就是你存在的价值。决心就是力量,如果你没有决心,只是试试看,你就不会表现出对这项事业的热爱,让别人感觉到的就是你似是而非的东西,没有任何的力量。你要把你的决心无数次的反复强调给别人,这有助于你约束和激励自己,同时也使你更易于赢得他人的信任,因为任何人都会愿意和有承诺的人合作。
第二 四步棋原则――带动 推动 助动 自动 (四动)
运用四步棋原则,通过领导者的正确带领和团队间的相互协作,不断地去发展我们的事业,形成系统运作。我们就扎下了根。
首先是带动。如果你自己已经把你知道的东西尽可能的告诉了你的下属,之后就一定要带动他们,因为很多人开始是不会自己做的。所以把握时间很重要,在新人刚刚加入要带动他们,光给他们一个正确的观念还不够,一定要让他们采取行动。这就必须要带动,因为他们根本就不懂得怎么做。
对于新人来说,开始的第一步就是电话邀约。要讲的简短,最好不超过3分钟,不要在电话里就开始介绍,只要达到邀约的目的就可以了。因为最好的沟通是面对面的沟通。另外就是邀约的人要提前做好有人缺席的准备,免得你专门请来的老师白白浪费时间。
沟通的环境也很重要,要在一个宽敞明亮的地方,营造一个轻松,开朗,融洽的沟通氛围。当老师开始讲课的时候,你要积极地开始配合,通过点头,微笑表达你的赞同。你的表情和肢体语言都会感染到他人,提高他们的热情。这也是团队间的相互协作。
新人不会经过一次的沟通就掌握所有的要领,所以要多次的带他们旁听,同时将所有标准化的东西传授给他们,以背诵的方式进行强化。双管齐下,在理论和实践上同时提高。在掌握了整个模式的要点之后,就要放手,让他们学会独立。当一个新人经过6次旁听就可以自己独立去沟通了,也就取代了你最初的角色,可以像你一样带领下面的新人。这样不断有新的成员加入,也不断有新的领导人独立出去,形成一个良性的循环――师傅 徒弟 师傅――――这样循环下去,这就是自动化生产线。
在“带动”这个阶段一定要全力以赴,当惯性产生的时候再“推动”一下,再接着做一段时间就更轻松了,只需要你偶尔“助动”,然后就达到了“自动”。接受复制同时复制别人,这样不断循环下去。
第三 三板斧决定胜负
“三板斧”的含义,就是在沟通中要简明,扼要,快速,有效。哈佛大学做过一个研究显示,一个人对别人印象的好与坏都是在见面的最初6秒中形成的,要想给别人留下好感,一定要在6秒钟内完成。
在沟通的时候要快速地进入主题,开门见山,不要先讲一个罗唆地开场白,许多人往往是说了许多地闲话,不敢真正地进入主题,因为害怕失败。在这种时候战胜恐惧的最佳办法是“思维彻底法”——准备接受可能出现的最坏的结果,这样,出现预料中的坏结果已经有了心理准备,获得好的反应则成为意外之喜,做最坏的打算,抱好的期望,你就没有什么可怕的了。如果你不敢跨出第一步,你的确不会失败,但你也永远没有赢的机会。给自己勇气和信心,快速,有效的劈出你的“三板斧”,这就是成功的要诀。
第四 四步成功曲
第一步是亲自用产品。真正的沟通不是说服,而是分享――把你对产品的真实感受告诉别人。产品会帮助你讲话,它为你带来的改变是最好的说明,还能帮助你更好地了解产品的真实效果,坚定你对产品的信心,在你向别人推荐时也更有自信,更易赢得别人的信任。
第二步是列名单。这是最重要的一个步骤,列好名单就等于成功了一半,从名单中找到你潜在的支持者和合作者。
第三步是服务。做好一个客户的服务会给你带来一群客户,只有建立一个广泛的客户群,你的事业才会发展,需求量才会越来越大。
第四步是推荐。一句核心的话就是“推荐一位值得推荐的人”。所以我们不是要培养人才,而是要选拔人才。我们真正的角色是教练而不是教师。一旦发现真正的人才就要不惜代价,决不轻易放弃,要有刘备三顾茅庐的精神,这样才能成就你的事业。
成功最重要的秘诀,就是要用已经证明有效的成功方法。你必须以空杯的心态向成功者学习,做成功者所作的事情,了解成功者的思考模式,加以运用到自己的身上。模仿成功者,这就是成功最简单的方法。祝所有的伙伴们用成功的方法实现成功!