北京乐利来经销商

 2015-01-14 00:00      人物故事

　　在人的一生当中，也许您错过了很多值得抓住的机会。而当您看到这篇文章的时候，一个值得大家去了解的事业又出现在眼前了，这次您能把握住吗?乐利来直销是一份值得我们去了解，甚至是加盟的事业，为什么这么说呢?北京乐利来经销商

 

　　未来的市场中，随着行业的开放、公平竞争的未来市场中，一定会有新的公司脱颖而出，成为新阶段的赢家，关键是我们能否智慧地把握先机，幸运地选择到那家今天很小明天会很大的公司。用生意的眼光看直销，任何一家企业都要经过,创业期，成长期，成熟期，衰退期，这四个阶段，乐利来公司的空间优势都体现在哪些方面呢?

 

　　创业期

　　不宜介入，这时候先机也是危机，除非你对公司的资金实力、创办人的人品、能力有绝对的了解，同时还需有足够的耐磨度即承受亏损的资金能力，承受失败的心理素质。我们虽然不是大树却是生命力极强的优质种子，虽然不是龙头股但却是极具潜力的黑马股。 

　　成长期

　　通过创业期积累了资金、经验，就像根已扎的很深的小树，无数次的风吹雨打后正准备茁壮成长，此时是最佳介入时机，利来已成功开发12个国家上的海外市场，从产品的研发、生产到公司的经营管理，已积累了丰富宝贵的经验，已渡过艰难的创业期，像早晨八九点钟的太阳，正欲光芒四射、冉冉升起!启动的中国市场模式，使我们无需面对创业期的风险和煎熬，而却拥有了创业期的巨大市场空间。这是大多新开盘的直销企业无法比拟的优势。

　　其成交的概率大大下降。大公司是参天大树，虽说背靠大树好乘凉，但公司是树，我们是藤，树长藤高，我们会是哪根藤?最高的藤是和树一起长大的，若想现在绕棵大树而长，树粗径大，路途长了空间小了，你不仅要和其他的藤争阳光、争水分，还需和其他树上的藤争养分。

　　成熟期

　　成熟期的大公司是公司、老经销商的回报期，是新伙伴的挑战期，由于经销商队伍庞大，激烈的内部竞争就足以导致

　　衰退期

　　一个人爬到山顶时，无论走向哪个方向都是下坡路，这是经济学规律，是市场规律。衰退期的企业特征是：着重抓培训、稳团队，从公司来看开始产业转移。

　　直销法出台后的几年内，将会有众多企业涌入这个行业。这个行业也随之会成为一个迅速成熟的行业。届时无论选择任何哪家新的直销企业，经销商都必须依靠自身的实力成长，先机优势将不复存在。乐利来国际已成功开发了12个海外市场,2008年初北京乐利来公司成立,中国市场，对于利来集团而言，就好比人类踏上月球，展开了第一步脚印。直销是一种创业，直销人都是创业家，创业家理性、有远见、有胆略、有意志力，还要有整合资源的能。