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台湾台北维玛经销商

 2014-11-28 00:00      健康美容


   台湾台北维玛经销商

这个行业很奇妙,就像我们在这个行业经常看到的一本书做《管道的故事》。相信很多人都看到过,并且有人建议你多读几遍,然后每天去讲管道的故事,当你把管道的故事讲到一万遍的时候,你就成功了。更有人建议你:不要做传统生意,不要去上班了,那些都是提水桶的工作,我们要做修管道的工作,那样才能赚钱,一桶一桶地提水,提到老提到死都不会赚钱,只有管道才能迅速让你赚到钱。于是大家真的天天看《管道的故事》,天天讲《管道的故事》,大家都在夜以继日地修管道,每天挖呀挖呀,拼命修管道,结果越修越穷。改革开放30 多年,很多人成了亿万富翁,但也更多的人没有真正富有。更多的人没有富有是国为他们还在挖管道。我们身边有很多朋友就是这样,付出了很多了的精力和时间,收获的却是劳民伤财;付出大师的智慧和金钱,收获的却是伤痕累累。力也尽了,心也淡了。然后就说:看来直销不是人做的,看来做直销就是骗人。
其实,不是管道的故事概念是错误的,是我们没有弄清楚《管道的故事》这本书里所说的真正含义。为什么绝大多数去修管道的人越修越穷,就是因为他们只是去修管道。我们到建筑工地上去看看,都是谁在修管道,是谁在挖管道,是工人,是工人去修管道、挖管道。如果我们像工人一样去修管道、挖管道,那么最终只能得到一个工人的待遇,你说你能不穷吗?穷就成了顺理成章的事情。
管道中有3种角色:就像我们直销界有三种角色:第一种是修管道的人,就是想做直销赚钱的人,你要是想靠做销售去赚钱,你几乎一辈子都没机会赚到大钱,因为你只是一个辛辛苦苦的管道工;第二种是靠管道赚钱的人,或者说靠直销赚钱的人。这些人在管道里就是一些承包商、材料供应商、包工头、工程师,这些人是能够依靠管道赚一笔小钱,就像我们直销界有一批小领导者,在这家公司忽悠一下赚些小钱放进口袋,又换另一家公司再折腾一下赚些小钱放时口袋,折腾来折腾去,口袋里就是那么几个钱,那么在管道中真正赚钱的人是谁?第三种是管道的拥有者。在这三种角色中,你到底要做哪种角色?是挖管道的人,还是管道承包商,还是管道拥有者。我们一定要把自己定位为一个管道的拥有者,因为管道的拥有者才能让你真正赚到钱。那是哪些人呢?就是我们系统的领袖,就是进行系统整合的领导者。系统领袖在做的事情就是:真正地运用我们的智慧以及我们身边的人脉关系,然后运用一个好的平台嫁接起来,去建立属于我们自己的平台,我们自己的系统;如果我们没有这种能力,我们就去依附一个庞大的系统,那么我们也能成功。千万不要把自己定位为一个修管道的人,那样充其量你只能变成一个产品的爱用者,或者说是产品的受益者。你想在行业里趋于巅峰,那是很艰难的。所以这个时候,大家一定要给自己的思维重新定位。今天的电子商务网络营销就是给各位重新订做的一套营销模式,我们要做的事情就是将个人的智慧及团队的智慧整合起来,然后进入到这个大的管道系统里,哪怕你在这个庞大的财富系统里只拥有百分之一、千分之一或者万分之一的股份,那么你未来的收益都是无穷大的。如果你枪匹马地去拼搏,你去挖呀、挖呀,挖5年、10年、20年也好,直到一点力气都没有,你可能都不会挖到一桶金。这就是依附系统力量的一个重要法则。
还有一个阻碍我们“钱”途的障碍就是成功学。当然,我并不是说成功学不好,成功学在一定层面可以激励我们的斗志,激发我们的梦想,唤起我们对成功的企图心和潜意识能量。但是不能只为看成功学的书而看书,只为上成功学的课的而上课,我们不能听课激动,想想激动,回到市场基本一动不动。直销靠梦想、靠激情,但更多的是靠思想行动。我们很多直销员看了几本成功学的书,上了几堂成功学的课之后,梦想着成功,渴望着实现财务自由,他们想快速成功,这很好,但是如果操之过急,过于急功近利,未必是件好事。有些人今天做这家直销公司,做几个月,嫌赚钱速度太慢,又换一家,在这有做不了几个月,又嫌这家直销公司的制度不好,下下月再换一家,换来换去,一事无成,变成了直销难民。他们说起直销,尽是一部艰难史、心酸泪。他们挂在嘴边的总是:上了一当又一当,当当不一样,吃了一亏又一亏,亏亏有体会。事实上,不是直销让他们上了一当又一当,吃了一亏又一亏,而是他们让自己上了一当又一当,吃了一亏又一亏。
台湾台北经销商。要知道,在这个生意里,急功近利是赚不到钱的,急功近利的人都成了挖管道的工人。直销需要一个过程,直销没有一夜暴富,一夜暴富的不是真正的直销,真正的直销体现了耕耘法则。耕耘法则是先要播出种子,然后要锄草施肥,等待它完成自身的生长周期,最后才收获丰盛的果实。
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