铸源的战略规划
2015-11-27 00:00 人物故事
铸源的战略规划
一、准备期(2008~2011)
·成立铸源培训中心(TCTI)。
·生产基地一次性通过国家GMP和ISO9001:2008国际质量管理体系认证。
·陆续开发并投向市场以营养保健系列、美容护肤系列、个人护理系列、家居
清洁系列四大系列为主导的数十款产品。
·确立以区域样板市场由北向南的市场发展格局。
·成立黑龙江省、吉林省、辽宁省、河北省、河南省、山东省六家分公司。
·被中国保健协会吸纳为理事单位。
·荣获“国家合格评定质量信得过产品重点推广单位、”“质量、服务、信誉
·海外市场拓展壮大，拓展到东欧、东南亚等地区。
二、基础建设期(2012~2014)
·文化建设：确立了以“铸精彩品质生活之源”企业愿景为核心的企业文化体系。
·生产基地建设：
完成保健食品生产基地改扩建工程。该项目总建筑面积为8548.7平方米，严格按
照高于国家GMP标准和ISO9001国际质量管理体系标准建设，并规划出综合展览
中心、会议中心和全透明的参观走廊等功能区域。保健食品生产基地一次性通过
ISO22000国际质量管理体系认证。保健食品生产基地一次性通过诚信管理体系
(CMS)认证。成立天津铸源日用化学品有限公司、天津市铸源纺织品有限公司，
形成研、产、销一体化运作模式，并形成一整套完善的质量把控体系。
·产品线建设:在四大系列的基础上增加健康科技系列，形成五大系列百余款的产品体
系。
·市场建设:
市场精细化管理，形成以集团统筹，区域为基础的市场运营模式，确立大区市场运
营管理模式，形成东北、华东、华北、华中四大区域运营管理模式。
·品牌建设:
形成以公司品牌为核心，产品品牌为基础的多品牌战略体系。保健食品生产基地获
得了由天津市科学技术委员会颁发的《天津市科技型企业》荣誉称号。“铸源”和
“昇生源”商标被评为天津市著名商标。铸源集团荣膺“中国质量万里行企业展播品
牌”的称号。
三、发展期(2015~2017)
·生产基地改造、扩建继续深化，实现大健康产业园规模生产。
·产品数量持续增加,不断推出新品,其中保健食品(蓝帽子)达到30款。
·将战略重点扩展到全球范围，开始大步伐进军国际市场。海外市场拓展至东南亚、
南亚、 欧洲、美洲等地区。
·全国市场在广度和深度上精耕细作，拥有广泛而稳定的市场，届时，公司产品将走
进大多数的中国家庭。
·在黑龙江省、内蒙古自治区、吉林省、辽宁省、河北省、山东省、河南省、山西
省、陕西省、江苏省、安徽省、福建省、浙江省、湖北省、重庆市15个省份建立完
善的服务网点，为市场提供更周到的服务。
·公司品牌的知名度和美誉度进一步提升，着力打造知名品牌。