博客正文

金士力的战略构思

 2015-03-26 00:00      人物故事


   百年企业,百年育人,百年品牌。凝聚着国家和社会对天士力的期望;凝聚着天士力人对美好未来的向往;是指导天士力全局和长远发展的总战略。

  百年企业---基业长青:快速发展的新兴企业--优秀的企业--卓越的企业--持久的卓越。明确的产业领域:以大健康产业为主线,以制药业为中心。

  百年育人---人才是实现百年企业的最重要的资源,培育人才是贯穿企业发展过程的永恒主题。

  要形成专业化的人才团队:科技人才团队、管理人才团队、生产人才团队、营销人才团队、知本人才团队。心理上相互认知、行为上相互协调、利益上相互依存、组织上相互结合、目标上共同追求。

  要构筑结构合理的人才梯队:年龄结构、学历结构、专业结构和职能结构。

  要形成人尽其才的用人机制。保证沟通顺畅与协同合作,形成融洽的人才环境;合理利用,挖掘潜能,形成多元化的人才发展通路;倡导学习、提升和创新,建立人才成长的学习型组织;自主培养与外部引进并重,形成坚实的人才储备;建立能上能下、能进能出的人才流动机制。

  百年品牌--就是要形成国内外知名、凝聚天士力独特的价值观、标志天士力个性、具有持久生命力的天士力品牌。

  打造国内外知名品牌。从产品品牌扩展到企业品牌;从医药产业品牌扩展到大健康产业品牌;从国内品牌扩展到国际品牌。 提升品牌核心价值。

  提高顾客价值:提升消费者对资讯的解析与处理;提升消费者对购买决策的信息;提升消费者满意度。

  提高企业价值:提升营销效率与效果;提升品牌忠诚度;提升通路的杠杆效应;提升竞争优势;提供特定的法律保护。

  提高员工价值:提升员工的个人价值;实现员工的职业生涯。

三步走战略部署

  第一步,以高科技产品奠基立业,迅速形成产业规模。这个战略目标在第一个十年已基本实现。

  第二步,以大健康产业为主线,坚持制药业为中心,奠定迈向国际化企业集团的基础。这是第二个十年的中心任务,我们正处在这关键的第二步。

  指导第二步的工作方针:

  七字方针:高(科研)、精(技术)、专(人才)、优(服务)、活(市场)、强(产业)、大(企业)。

  四项保障:品牌保障、文化保障、金融保障、知本保障。

  第三步,建立国际化的企业集团,把企业做大做强,为百年企业奠定更坚实的基础。

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