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太阳神直销网站好不好

 2015-04-17 00:00      直销研究


 

  太阳神集团的直销模式:是世界直销五十年的伟大创举!是真正符合国情和民情的直销模式。即用直销的模式做传统,用传统的平台做直销。直销员+连锁加盟店+互联网,三网合一。使消费者愿意买,商家愿意卖,直销员有得做。即可做直销,也可做传统,更可直销与传统同时做。

 

  改革开放30年,中国民企激荡几十载

  改革开放激荡30年,浪淘尽商海英雄。有多少企业在这30年跌倒,又有多少企业早已消失,再也找不到他的身影。而太阳神,作为中国第一代民企最杰出的代表,却依然屹立在民族品牌最前方。

  改革开放30年是中国民企追寻中国梦的30年。当年人们的耳熟能详的品牌现在又在哪里?面对市场环境的变化以及外资企业的挑战,中国民企能够留下来的又有几个?改革开放30年,是中国民企壮怀激烈的30年,也是中国市场以及渠道剧烈变革的30年。望苍茫大地,谁主沉浮,只有坚持不断创新,不断追求进步,把握住市场机会,才能立于不败之地。才能坚守中国梦。但,追梦的路程总是曲折的。

 

  太阳神保健品品牌,走过曾经的辉煌岁月

  作为承载着一个时代的记忆的太阳神,1986年开始了追逐太阳的步伐。当年的太阳神创始人怀汉新,看到了中国保健品的商机,在东莞建成工厂投入生产。1988年,太阳神引入CIS品牌战略,成为是中国第一家全面导入CIS品牌战略的企业,也帮助太阳神跨入了快速发展的阶段。“当太阳神升起的时候,我们的爱天长地久”唱响了大江南北,太阳神一时间成为当时全中国家喻户晓的品牌。在最巅峰的时候,太阳神在保健品销售的收入超过10亿元,其市场份额占了全国的63%,成为当时消费者心目中首选的保健品品牌。至今,这个案例依然被人们所所津津乐道。

 

  迷失的太阳神,却依然没有倒下

  手握大量现金流的太阳神在当年花巨资投资几十个项目,但是由于国内市场环境的剧烈变化,这些项目中没有几个获得成功,反而成为太阳神集团沉重的负担。而在香港的上市风波使得太阳神更是雪上加霜。再加上经历了保健品无序竞争的市场混乱,其保健品受到来自国内生产商与外资品牌的蚕食,市场份额被急剧压缩,太阳神集团由此陷入了进退两难的境地。虽然面对内忧外患的困境,但太阳神集团却并没有像其他企业一样倒下,而是顽强的坚持了下来。太阳神选择全面收缩自己的业务线,只保留主要渠道以及主打产品,保住生命线。多年按兵不动,积蓄力量,只为等待最合适的时机,重振这一块民族品牌,实现中国梦。

 

  冬天已经过去,如今王者归来

  2007年,太阳神成为中国第16家获得直销牌照的企业。在战略层面,出于对国内保健品市场精准的判断,太阳神集团董事长怀汉新提出现代养生战略,通过多元化的渠道抢占市场。在随后的五年中,太阳神以五年二十倍的业绩增长,再次成为的全国瞩目的焦点。在竞争趋于饱和的保健品市场,太阳神集团能够如此迅猛增长也引来业内人的不禁赞叹——“当年的太阳神又回来了”。然而身后的记录已经成为历史,未来的辉煌属于继续勇于开创的先行者。太阳神又将如何铸造另一个令人瞩目的黄金五年?我们期待着这份答案。

 

  不倒太阳神,扬帆中国梦

  自1988年成立到现在。太阳神已经走过了25个年头。在这风风雨雨25年中,有过万人瞩目的辉煌,也有落寞与悲凉,有过风风雨雨,也有过彩虹斑斓,太阳神一路追梦,走到了现在,并以一种崭新的姿态再次在世人面前出现,讲述着太阳神作为中国第一代杰出民企在这25年来的中国梦。如今再次归来的太阳神,将扛起发展中国现代养生产业的重任,将这民族品牌的辉煌历史继续延续下去。怀着中国民企的中国梦,太阳神再次扬帆起航。

 

 

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