尚赫奖金制度
2014-05-13 00:00 人物故事
尚赫公司支配工资58%=25%(折让差)+26%(全球分红)+7%(店补)
一、加入会员:1000PV值(折人民币1250.00元)
二、折让比例:1001PV——8000PV——折让10% (1000PV——业务员)
8001PV——25000PV——折让15% (8000PV——主管)
一、加入会员:1000PV值(折人民币1250.00元)
二、折让比例:1001PV——8000PV——折让10% (1000PV——业务员)
8001PV——25000PV——折让15% (8000PV——主管)
25000PV ——50000PV——折让20% (25000PV——主任)(50000PV——不合格副理)
三、业绩奖励及级别升级
1、当月小组业绩完成1.2万,即成为合格副理
分给:25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资
2、当出现一个或两个副理后,即成为经理
分给: 25%折让+5%分红+15%(经理分红)——开工资4000元——8000元\月工资
三、业绩奖励及级别升级
1、当月小组业绩完成1.2万,即成为合格副理
分给:25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资
2、当出现一个或两个副理后,即成为经理
分给: 25%折让+5%分红+15%(经理分红)——开工资4000元——8000元\月工资
3、当推出3——4个副理后,即成为协理
分给:25%折让+5%分红+15%(经理分红)+1.25%协理分红+1.5%(季分红)——开工资1万——2万元\月工资
连续3个月保证15万元业绩后,可以开店经营
平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元 合计工资30万元
分给:25%折让+5%分红+15%(经理分红)+1.25%协理分红+1.5%(季分红)——开工资1万——2万元\月工资
连续3个月保证15万元业绩后,可以开店经营
平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元 合计工资30万元
\年
4 、当推出5——6个副理后,即成为督导
分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%(督导分红)+1.5%(年分红)——开工资3万元——5万元\月工资
5、当推出7——9个副理后,即成为总监
分给: 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%(总监分红)——开工资5万元——7万元\月工资
分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%(督导分红)+1.5%(年分红)——开工资3万元——5万元\月工资
5、当推出7——9个副理后,即成为总监
分给: 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%(总监分红)——开工资5万元——7万元\月工资
6、当推出10个副理后,升为副总
分给: 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%(副总分红)——开工资10万元 \月工资
备注:A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值
B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值
C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值
分给: 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%(副总分红)——开工资10万元 \月工资
备注:A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值
B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值
C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值