曾有做直销的朋友问我这样一个问题：你在传统行业里是如何带团队的？它与直销行业里带团队有什么不同？这位朋友告诉我，他做了两年多的直销，做到后来怎么做着做着就没有人了呢？这里引出了一系列的问题，其中最主要的问题就是如何带团队？其实，这个问题涉及到两个方面问题：一个是如何待人的问题，一个是如何做人的问题。其实说白了还是如何做人的问题。这里谈几点我对团队建设问题的思考，供直销界的朋友参考。

    我们大家都知道，直销是真诚待人的事业，来不得半点儿的虚伪和骄傲。

    我曾经给直销行业下了一个很辩证的结论，那就是：直销很容易做，但直销又很难经营！因为它非常适合于普通老百姓从事，但它又决不是一个普普通通的老百姓所能做好的！

    为什么说直销生意很容易做呢？因为它太简单了，简单到不需要太多资金、不需要太高文化、不需要太强能力就能从事。但为什么又说这个行业不太适合一般人经营呢？因为这个行业确实很难，它需要考验一个人方方面面的素质和能力。我曾经给商业界的成功人士归纳出四大成功要素，我觉得这四大成功要素也同样适用于直销行业。这就是：诚信、责任、感恩和回报。这也是直销团队领袖所应具备的基本素质。下面我就分别谈谈这四大成功要素。

 

一、诚信    

    诚信是最可贵的，做什么事要是没了诚信，那么一切将无法谈起。只有有了诚信别人才会信任你、支持你、协助你。所以我们就要坦诚，用真诚的心与人交流沟通。

    我们有很多朋友在传统行业里做得很优秀，你把他放在任何一个岗位，他都会做得很出色。但是一提到做直销，他就不行了。为什么？因为他还没有真正把直销看懂。说实话，直销对“人”的要求是很严格的。直销是一所培养人才的大学。在这里，你可以学到很多大学书本上学不到的东西。你如果能在直销团队里沉下心来学习四五年，你人生的最重要一所大学就毕业了，可以说，你以后做任何事情都能够胜任。因为直销考验着一个人方方面面的能力。 

 

二、责任      

    做直销这行是一定要有责任感的。首先就应该对自己负责，要对得起自己，不能去做一些伤天害理的事；其次要对别人负责，比如你的老师、伙伴、团队、 消费者、亲戚、以及你身边的人等等。不能让他们受到伤害；最终，要对社会负责，做直销与传统营销是不一样的，无论是保健品、日用品、网络教育……目的都是 要给社会带来正面的影响，推动社会的发展。

 

三、感恩    

只有懂得感恩的人用感恩的心才会去感受世界、对待世界、改变世界！    

 

四、回报    

一个真正的企业它真正的终极目的应该就是回报社会，改变社会，给社会创造价值，让世界的未来更美好，只有懂得回报的企业才可能长存下去，才会有自己的企业文化。所以作为一个从事直销的人又何尝不是？