做圣原事业要知道复制的重要性

 2014-01-15 16:00      行业动态

所谓的经销网复制就是所有经销商统一用同一种方式拓展自己的事业。麦当劳的崛起就是复制的典范。克拉克先生说：“麦当劳需要的是一个完整，但是简单的系统，使加盟的人能在最短的时间内学会这门生意，并开始营业”。复制就是按照统一的方法和统一的流程去做。

掌握复制的神奇力量，在圣原事业的具体操作中我们该怎样复制？创建强有力的、自我复制事业的策略由一个简单的四步过程组成：“讲－看－试－做”。没有什么比这更快的创建你的圣原事业了。

第一步是“讲”。你的责任是告诉你的新事业合作伙伴我们公司的运作过程。并且在每一步做出必要的辅导，让他们知道下一步该如何做，会遇到什么样的问题，他们必须如何做才能更快的取得成功。我们可以通过前期的引导以及公司系统举办的成功素质培训或者NDO培训课程完成这些步骤。

第二步是“看”。你让你的圣原合伙人了解你已经告诉他们的事情如何具体操作。也就是说，如果你告诉他们每天至少在QQ空间发表一篇文章，那你可以通过带他们到自己的QQ空间让他们看你已经发布的文章。如果你告诉他们每天至少收集10个有各种需求的朋友，那你就可以带着他们到一线市场去找这些人，并且完成目标。如果你告诉他们每天至少要找一个朋友讲一次生意计划，你可以带着他们与你一起出去亲自做给他们看整个过程。如果你告诉他们至少要给一朋友做产品体验，那你就带着伙伴去给一个有需求的顾客做体验，并且在做体验过程中，学习各个部位体验的方法与注意事项！

第三步是“试”。经过几次介绍如何操做某一具体环节后，你可以让他们亲自尝试。

如果是拓展方面的问题，你可以协助他，开始自己第一个顾客的开发。这一过程可以帮助新成员建立信心而且还可能每天受到鼓励，甚至可能由于某一环节做的出色受到赞许。让你的新成员知道他们目前已经在正确的轨道上了。如果个别部门成员需要帮助，及时的提供相应的帮助。

第四步就是“做”了。即他们不仅做你告诉他们要做的事情，而且也已经准备好与他们自己的新部门成员开始“讲－看－试－做”的过程。

你的部门成员绝对不会去主动做你告诉他们要去做的事情。他们总是会做他们看到你正在做（或不做）的事情。如果你的小组没有帮助新经销商培训。很可能你没有向他们提出邀请，或者，更糟糕的是，连你自己都没有参加我们的培训。

记住，有两件事将决定你的圣原事业最终是否成功：体验销售和增员拓展。

我们已经向你提供了相关的培训，即方法，但是除非你自己采取行动，否则你绝对不会实现自己的梦想。

除非你迫不及待的希望在今后的24个月中实现自己的财务自由，否则最终的结果将与你刚刚加入我们的圣原事业时的状况没有丝毫的改善。

每个人的情况不同，水平不同，系统提供了指导性的资料，照着上面说的去做就行了。