从选公司十要素看三生
2013-04-06 16:00 行业动态
中国直销经历过几次大洗牌,98年是一次,2005年是一次,传销罪的出台,必将会引发直销页更大的一次洗牌,这也很可能是直销行业的最后一次大洗牌。《直销管理条例》和《禁止传销条例》的出台,或许对从事非法传销的人影响不大,传销罪的出台,对那些从事非法传销的网头们就起到了极大的震慑作用。未来还敢做非法传销,不是罚款这么简单了,而是要判刑的了。所以,时代变了!!要想成为未来直销的赢家,观念和做法一定要跟着改变,直销的未来一定是合法为王。今天能看懂那是机会,明天能看懂那是故事,别人的故事!你错过的还少吗?如果你再错过了这一次直销大洗牌,你的人生还能有几次机会?
一个历史性的机遇就在我们身边了,那么我们该如何选择一个好的,能稳健发展的,能建立财富管道的直销公司呢?结合本人多年的直销经验,总结出了选择直销公司的十大关键点,要是能符合这十点要求的,绝对是您最好的选择。
第一:必须是合法的
合法的重要性,这里不需要我再多说了。合法,这是做一切事情的最基本条件。做直销就是修建管道的,只有合法才能长期,公司才能稳定发展。对于一些没有直销牌照的公司,就等于是坐在火山上,火山随时可能爆发。不管你的管道建得多大多好,随时都有断裂的风险,而自己也随时可能进监狱。
三生在2007年2月6号获得直销牌照,这在国家商务部网站上可查到。
第二、必须要有好的产品和成系列的产品
如何看一个公司的产品系列好不好,可从下面六方面来判断:一,产品要有功效; 二,要有独特性,人无我有; 三、多元化,不能产品单一,让消费有更多选择; 四,生活化,人人都必须使用的; 五,定价合理六,有权威部门的认证;
三生的产品分为保健品、保健器械、护肤品、个人护理用品和葡萄酒等五个系列近百款产品,囊括生活必需品的方方面面。御坊堂海狗丸,这是以前皇帝用的补肾良药。刚刚上市的生食系列产品和不含尼古丁的御坊汉草香烟,在目前直销界中没有任何一个公司有同类的产品。中国4亿烟民,每年烟草销售额超过3000亿元,远大于保健品的销售额,单单是中华烟一个品牌年销售就突破200亿元。大家都知道吸烟的危害,有多少人想戒烟烟但又欲罢不能。三生公司现在推出的不含尼古丁的香烟,是广烟民的福音,也是三生营销人的福音。说到生食系列产品,市场就更大,生食引导的是一场饮食革命,民以食为天,天大的生意。三生公司跟联通和三星合作,准备推迟3G智能手机,以后会员间打电话全免费,而且电话费还算业绩。还有“油中宝”为汽车节省20%~30%的汽油、灵芝咖啡功能性保健咖啡、普洱茶、西服等产品都陆续准备上市。
第三、公司必须要有强大实力
时代不同了,今天的直销公司不能再像安利那样,50万起步缔造出一个直销王国。今天的直销公司,没有实力绝对不行。首先2000万保证和8000万的注册资金这是体现实力的一方面。另一方面,公司没有强大的资金实力和研发实力作为后盾基础,很难在未来的竞争中胜出。那么,怎么样的公司才叫真的有实力呢?本人认为,公司最少要具备10亿以上的资产才叫真的有实力。第一,只有公司具备充裕的资金,才能开发更好、更多的产品,给消费者提供多方面的选择;第二,看看这几年的中国直销,多少非法传销公司几十万起家赚到几千万甚至是几亿后就一夜间消失不见了。如果公司的老板有10亿的资产,他的钱已经多到花不完了,这时候还来做直销,那说明老板肯定是想做一番长久而稳定的事业,绝对不可能赚到一点钱后就跑,而后被国家通缉。
三生日用品有限公司注册资金1.568亿元。投资4亿元占地面积2万平方米的一期工厂已经投入使用。投资10亿元建立亚洲最大的占地面积566亩(37.8万平方米)三生健康产业工业园,一座集研发、生产、销售、办公、展示、会务等为一体的现代化健康产品生产基地即将在东海之滨崛起。投资五亿元建立东钱湖游艇俱乐部,为营销伙伴提供集旅游度假、休闲娱乐、商务会议于一体的酒店式会所服务,所有游艇将用于奖励业绩卓越的营销精英。2010年2月,三生又拿下了120亩地,建立三生商学院,为广大营销人员提供培训服务。
第四、跟得上时代趋势的奖励制度
直销行业中流传着这么一句话:要想富,看制度。这句话没错,但过于片面。制度是我们赚钱的根本,但我非常反对单从制度来选择公司,公司不稳定,再好的制度都没用,皮之不存毛将焉附!直销的奖励制度从50年代的太阳线,演化到矩阵制,再到双轨制,进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度。从90年代中期开始,全世界新起的直销新秀,95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展的,世界唯一不变的就是变,如果还是沿用老式的太阳线打天下,将会逐步被历史所淘汰。
三生公司最新推出的国际版本奖金制度,是目前行业中最先进最有竞争力的制度,融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势,单区也可以有丰厚的收入,前期赚钱快,中期赚钱稳,后期赚钱多。
第五、领航人有没有远大的格局
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。要看公司的老板是立足长远还是捞一票就走人。老板的格局太重要了!万一有那一天,老板突然说我不玩了,那你一切的努力都变成白费。
见过三生董事长黄金宝的人,都会觉得他是个谦卑、温文儒雅、话虽不多但目标非常坚定的人。在目前国内8家民族直销企业中,另外7家都是传统生意为主,兼带做直销,只有三生黄金宝敢于斩掉传统行业,把所有的人力、物力、财力全部投入到直销中,这足已体现了领航人的对直销业务的期望和远大格局。
第六、企业有没有很好的教育系统
一个企业如果没有好的教育系统,就出不来人才,直销关键讲的是倍增,你一个人再强也没有用,关键是要你的团队出得来人才。
好的教育系统来自好的教育人才,三生公司自己的教育系统拥有一批全国直销界顶尖的教育人才,例如赵勇、郑科、周云等拥有十几年直销运作、培训经营的老师。我们F4系统同样是凝聚了数十位教授、博士、安利钻石、如新寰宇领袖、立新皇家、完美金钻、玫琳凯执行等高级领导人才,创办人阮斌老师更是拥有15年直销运作经验,曾带领超过15万人的团队,2008年,被世界华人经济(WCE)测评体系专家系统委员会评为“世界经济十大华人系统领袖”。
第七、时机好不好;
这里需要明白一个概念,时机与先机的区别。很多直销人选公司就只看中先机,有好的先机,固然是不错,但风险性太大了。每天都有所谓的直销公司开盘,你可能是这公司的第二、第三人,但是没做几天,公司没了!!中国加入世贸后,承诺开放直销市场,海外直销企业大量涌进中国,多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至,但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国,要么转为地下传销,例如:立新世纪、理想家、安旗、科士威、优莎娜等。05年《直销管理条例》出台后,海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销,先机无限好,吸引了无数直销精英加盟,最终发觉直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点----东方药林,高调切入直销,一时间直销业内人士无人不知,无人不晓,结果东方药林演变成了“东方要命”,伤了无数直销人的心。在此,只能感叹一句,先机虽好,风险太大,慎之慎之!!
何谓先机,何谓时机?先机既是企业还没渡过风险期,还不稳定,随时可能失败倒闭。而时机就是企业已经渡过风险期,准备进入高速发展期,这就是最好的时机。1992~1996年的安利是先机,2001年的安利是时机,中国加入世贸,承诺开放直销市场,直销的春天到了,安利也开始进入高速发展期,01~04年以平均每年200%的速度在增长。中国安利80%以上的钻石领导人是在2001年前后进入的。
三生直销事业从2006年启动,历经5年的磨练和发展,摸着石头过河,从不懂到懂,已经安全渡过了风险期,所有的硬件软件产品系列等皆已完善,即将进入高速发展期,目前切入正是最好的时机。传销罪出台,直销业面临最大的一次洗牌,近万家没牌的传销公司,好几千万从业人员将会流向何处?24家拿牌合法直销企业中,老公司实力虽强,但毫无时机,制度落后;新起之秀中,有哪家实力、制度、产品线能跟三生PK?三生经过5年的磨练,从不懂到懂,过程中也产生众多的牺牲品,市场中也出现了一些负面消息,希望广大正在苦苦寻找机会的朋友们,不要凭着感觉走,听信谣言而错过机会,只要你能深入的了解三生,必将会为其实力、文化、产品而折服。
第八、直销是不是公司的唯一或者公司对直销业务有没有足够重视
这作为选择直销公司的标准,以往从来没有人提过,从本人多年的直销经历来看,这一点也非常最要。纵观中国以致全球的业绩比较理想的直销公司,无一不是以直销作为公司的唯一业务板块的。2001年,世界最大的营养品公司、年营业额350亿美元的纽米克进军直销,重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司,在全球13个国家和地区高调开盘,折腾几年后全面退出中国市场,在全球的业绩也是不死不火的。还有国内的健康元、海王、万基、天年、侨鑫(东方药林)等无数个大型集团公司进军直销,皆遭遇滑铁卢,无一幸免,投下几亿元权当买个教训。想到此,不禁为奋战在哈药、隆力奇的朋友们捏了把汗,祝愿他们别再走健康元、万基的旧路,也祝愿隆力奇和哈药能改写世界直销的历史,走出传统公司不能成功进入直销的怪圈,为民族直销争光。
目前国内八家民族直销企业中,只有三生是全力以赴做直销的,其他都是兼带做直销的。其它公司没有直销一样活得很好,三生没有直销就会死掉。各位,全力以赴和兼带来做,结果会是一样吗?
第九、文化;
一个公司要成为百年企业,没有文化是绝对不行的,我们常说,产品是有价的,文化是无价的。文化是一种支撑企业发展无形的力量。
三生取自中国的道德经,道生一,一生二,二生三,三生万物。佛家文化传自印度,基督文化传自西方,只有道家文化是中国本土文化。道家讲究自然和谐,讲究天人合一,讲究阴阳太极,讲究无为而无不为(这正是目前三生的写照,表面上看业绩不大,但暗中积蓄力量,时机一到就冲天而起,大有作为。)这些都是三生企业文化的根基。中国有五千年的文化沉淀,讲到文化领域,全世界绝对没有一个国家能比得上中国。全世界也没有任何一个国家比中国更有资格讲健康,从神农尝百草到本草纲目,从对自然花草的了解到对肝胆脾肺肾的了解,那简直太神奇了,让全世界人都折服。三生的产品文化宣扬的正是中医养生文化,是我们的产品走向全世界的文化基础。
第十、有没有整合力;
判断一个公司有没有整合力最简单的标准就是看这公司能不能吸引到直销人的加盟。单单靠吸引没做过直销的人,培养人才建立管道是个漫长的过程,吸引人才和嫁接管道,要简单快捷很多。当然,我也反对单纯是靠吸引老直销人,任何一个公司或团队,要良性和健康的发展,也需要有新鲜血液的补充。一个公司只要具备了整合力,能吸引到老直销人,自然也能吸引到直销新人。
三生有没有整合力,这不用我讲了,大家都能看到。从陈东方到易文革到阮斌,无一不是直销界大腕中的大腕,还有康力八大体系中的六个体系等等,都来了三生,难度这些人是傻瓜?难道这些人没眼光?难道他们没地方可去了吗?NO!他们看中的就是三生的前景和未来。三生凭什么能吸引到那么多直销大腕加盟,这就值得我们对公司好好深入去了解和思考!
以上是本人从事直销多年所总结出来的选择直销公司十大标准,只要是符合的,绝对是你理想的选择。 当然,如果缺少了哪一点,也希望朋友能提出来,本人的QQ是398833296。这十大标准,缺一不可,缺少了哪一点,可能都会对你事业的发展造成阻碍,甚至可能是致命的伤害。在此我们可以简单的对照下老牌直销公司,合法性、实力、产品、文化、系统等都是非常不错的,但就缺少了制度、时机和整合力三点,而这三点却是跟赚钱有最大关系的。所以这就解释了为什么目前广大A公司的朋友为什么公司这么好,产品这么好,系统这么好,就是不赚钱,只能喊着生是***人,死是***鬼。直销最本质的意义就是赚钱,如果赚不到钱,光喊口号有什么用。
本人所从事的是三生事业,也希望各界朋友对照此十大标准来研究三生,了解三生,走进三生,成就一生。当然,三生并不是直销业唯一的选择,也希望此篇文章对大家以后选择理想的直销公司起到一定的启发和帮助,这将是我莫大的荣幸。
